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프로세스 설계

CRM이 실제 업무를 움직이도록 단계, SLA, 책임, 예외 처리를 설계합니다.

핵심 요약

  • 프로세스는 팀이 고객을 상대로 반복하는 일을 표준으로 정리한 것입니다. 없으면 기록 장소로만 남고, 너무 빡빡하면 현장이 돌아서 갑니다.
  • 리드 라우팅·영업 파이프라인·온보딩·문의·갱신·확장을 각각 시작 조건과 종료 조건으로 정의합니다.
  • 단계는 진입 조건·필수 데이터·다음 액션·SLA·탈락 조건을 묶은 템플릿으로 정의합니다.
  • SLA는 빡빡할수록 좋은 게 아니라 지킬 수 있고 측정 가능해야 합니다(예: 데모 요청 4영업시간 내 1차 응답).
  • 담당자 부재 재배정, 필수 필드 누락 시 단계 이동 차단 등 예외 처리를 미리 정해 둡니다.

CRM 프로세스는 팀이 고객을 상대로 반복하는 일을 표준으로 정리한 것입니다. 프로세스가 없으면 CRM은 그저 기록 장소로 남고, 너무 빡빡하면 현장이 돌아서 갑니다.

프로세스 설계 단위

흐름시작 조건종료 조건
리드 라우팅새 리드 생성담당자 배정 및 첫 후속 완료
영업 파이프라인Qualified 전환Closed Won/Lost
온보딩계약 또는 구매 완료초기 가치 실현
고객 문의문의 생성해결 및 고객 확인
갱신 관리갱신 120/90/60일 전갱신, 축소, 이탈 확정
확장 기회사용량/성과 신호 발생업셀, 크로스셀, 보류

단계 정의 템플릿

항목예시
단계명Discovery 완료
진입 조건고객 문제, 의사결정자, 일정이 확인됨
필수 데이터Pain, Owner, Budget Range, Next Step
다음 액션맞춤 데모 일정 확정
SLA2영업일 내 후속 메일
탈락 조건예산 없음, 의사결정 일정 없음, ICP 부적합

SLA 운영

SLA는 고객 경험과 내부 실행 속도를 맞추는 약속입니다. 빡빡하게 잡는다고 좋아지지 않습니다. 지킬 수 있고 측정할 수 있어야 합니다.

상황SLA 예시
데모 요청4영업시간 내 1차 응답
고의도 리드24시간 내 담당자 접촉
온보딩 시작계약 후 3영업일 내 킥오프
중요 고객 문의1영업일 내 해결 계획 공유
갱신 리스크발견 후 5영업일 내 복구 플랜

예외 처리

  • 담당자가 없을 때 자동 재배정되는가
  • 필수 필드가 비어 있으면 단계 이동을 막을 것인가
  • SLA 위반은 누구에게 알리고 어떤 회의에서 리뷰하는가
  • 고객이 여러 팀에 걸쳐 있을 때 최종 책임자는 누구인가
  • 자동화가 실패했을 때 수동 복구 절차가 있는가

현장 적용 기준

좋은 프로세스는 팀을 통제하기보다 다음에 무엇을 할지를 분명하게 합니다. CRM 화면을 본 담당자가 "지금 무엇을 해야 하는지" 모른다면, 프로세스 설계가 아직 모자란 것입니다.

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